2026-02-18
Время — свидетель, а борьба — поэзия. Когда стрелка времени миновала отметку 2025 года, коллектив «Синьбаолун» выбрал особый способ увенчать прошлое и дать клятву будущему.
10 февраля 2026 года, в канун традиционного китайского Нового года по лунному календарю, торжество под названием «С мечтой в путь — вместе к новым вершинам» собрало славу, тепло и веру в единый свет, озаривший вечер, принадлежащий всем сотрудникам «Синьбаолун». Это не просто ежегодное собрание, а возвращение к истокам духа, объединение сил и коллективное отплытие к звёздам и морям.
Глава первая: Искра и ориентир — вера как первый маяк
Когда опустились сумерки и началось торжество, председатель группы господин Бао Чжифан выступил с новогодним обращением, передав искренние поздравления всем сотрудникам «Синьбаолун» и их семьям и выразив большие надежды на будущее развитие компании.
Оглядываясь на 2025 год, господин Бао отметил, что этот год был крайне сложным. Внешняя обстановка была сложной и суровой, отраслевые циклы заметно колебались. Компания двигалась вперёд в трудных условиях и всё же добилась устойчивого роста выручки, однако в целом испытала огромное давление в операционной деятельности. Пройти через этот год было невозможно без стойкости и самоотдачи каждого сотрудника «Синьбаолун». Он с чувством сказал: «Благодарю всех за тяжёлый труд и самоотверженность в прошедшем году. Именно ваша настойчивость позволила „Синьбаолун“ уверенно двигаться вперёд в любую непогоду».
Обращаясь к 2026 году, господин Бао прямо заявил, что ситуация будет ещё более суровой, но возможности существуют наряду с вызовами. Группа поставила перед «Синьбаолун» чёткие цели развития: выручка и прибыль должны совершить значительный скачок и выйти на более высокий уровень. Для достижения этой цели необходимо выйти из зоны комфорта. В настоящее время бизнес компании по-прежнему в значительной степени сосредоточен в традиционных сферах, и необходимо ясно осознавать глубокое влияние структурной перестройки отрасли и национальной стратегии «двойного углерода». Фотовольтаика, ветроэнергетика и другие новые источники энергии стремительно развиваются, и мы должны с позиции преодоления себя провести всестороннее обновление — от идей и осознания до действий — и активно встретить эту глубокую промышленную трансформацию.
Как совершить прорыв? Господин Бао выделил три пути:
Во-первых, придерживаться технологического драйва и дифференцированной конкуренции. Продукция и технологии должны двигаться в сторону «высокой добавленной стоимости», создавая конкурентоспособные преимущественные продукты. «Синьбаолун» должен опираться как на исследовательские ресурсы группы, так и постоянно укреплять собственный технологический потенциал, чтобы исследования и разработки действительно служили рынку и создавали прибыль.
Во-вторых, всемерно углублять зарубежные рынки. В 2025 году зарубежный бизнес уже достиг поэтапного прорыва, а в 2026 году необходимо стремиться к удвоению масштабов и нарисовать более широкую карту глобального рынка.
В-третьих, укрепить два краеугольных камня — качество и затраты. Качество — это достоинство, затраты — это конкурентоспособность. Необходимо продвигать сквозной, комплексный контроль качества и затрат на всех этапах — от начала до конца, чтобы «выиграть битву за качество и битву за затраты» было реализовано на практике — не ограничиваясь лозунгами, а подтверждая действиями.
Господин Бао особо подчеркнул, что ключ к трансформации и прорыву — это «люди». Руководство должно первым изменить мышление, усилить обучение и углубить понимание, подавая личный пример и становясь ориентиром; все сотрудники также должны активно принимать перемены и стремиться к совершенству на своих рабочих местах. «Синьбаолун» должен продолжать продвигать механизм взаимодействия «железного треугольника», разрушать межведомственные барьеры, обеспечивать взаимную увязку целей и совместную ответственность, объединяя усилия всех ради общей цели.
В заключение господин Бао призвал всех сотрудников «Синьбаолун»: с духом дракона и коня, с верой во взаимный успех, рука об руку мчаться вперёд в новом походе 2026 года и вместе открыть новую блестящую главу, принадлежащую «Синьбаолун»！
Глава вторая: Награды и звёздный свет — борьба как самая прочная основа
Под светом прожекторов блеск наград рождён из пота 365 дней и ночей. Мы отдаём дань уважения именам тех, кто на обычных должностях пишет необычную историю:
● Они — хранители духа мастерства, которые с точностью до миллиметра определяют качество продукции;
● Они — первопроходцы создания ценности, которые в волнах рынка выковывают кривую роста;
● Они — практики совместного движения вперёд, благодаря которым сила «мы» намного больше суммы «я».
В торжественный момент годового собрания на сцену поднялся председатель и генеральный директор «Синьбаолун» Цзян Люйлян, системно подвёл итоги борьбы за 2025 год и представил план прорывных задач на 2026 год.
2025 год: укрепление фундамента в испытаниях, ясность направления в размышлениях
За прошедший год выручка компании показала устойчивый рост, однако прибыль испытывала огромное давление. Мы решительно продвигали взаимодействие «железного треугольника», углублённо работали над качеством и организационными преобразованиями и добились прочных результатов в технологических прорывах, повышении производственных мощностей и зелёном развитии: успешно разработали и внедрили инновационные технологии, такие как «пластифицированная формованная лента PVG», значительно повысив характеристики продукции и удовлетворённость клиентов; годовой объём производства вырос скачкообразно почти на 20%; экологические показатели получили высшую оценку класса A, а зрелость интеллектуального производства получила авторитетную сертификацию.
В то же время мы ясно осознаём, что в процессе быстрого развития в некоторых областях всё ещё необходимо усилить углублённый контроль качества, скорость реакции на рынке и межфункциональную работу над технологическими задачами. Опыт 2025 года укрепил нашу уверенность: только ставя удовлетворённость клиентов на первое место, рассматривая качество как линию жизни и непрерывно продвигая организационную синергию и технологические инновации, можно двигаться вперёд устойчиво и далеко.
2026 год: фокус на ценности, совместный прорыв, победа в будущем
Перед лицом нового похода господин Цзян определил программу действий «Синьбаолун»:
● Закрепиться на стратегических целях и всемерно добиваться двойного прорыва по выручке и прибыли;
● Выиграть системную битву за «снижение затрат и повышение эффективности», поставив цель снижения затрат более чем на 30 млн юаней за год, задействовав все силы — от цепочки поставок и операционной деятельности до технологий;
● Усилить технологический драйв, преодолеть ключевые технологии — высоконадёжные огнестойкие ленты, высокоэффективные и недорогие резиновые ленты — и ускорить продвижение арамидных лент с высокой добавленной стоимостью на глобальном рынке;
● Углубить глобальное присутствие, ускорить международную сертификацию продукции и активно расширять зарубежные рынки;
● Укрепить операционный фундамент, всесторонне продвигать систему «нулевого дефекта» в управлении качеством, создавать клиентоориентированную команду талантов и формировать культуру внутренней безопасности, осознаваемую каждым сотрудником.
Господин Цзян подчеркнул, что 2026 год — это год создания ценности и год совместного прорыва. Компания будет продолжать продвигать углублённую взаимную увязку «железного треугольника», разрушать межведомственные барьеры и по-настоящему интегрировать принцип «клиент в центре внимания» в каждый процесс и каждое решение. В заключение он призвал всех сотрудников «Синьбаолун»: с верой как лодкой и практическими делами как веслом вместе отправиться в новый поход и вместе одержать победу, принадлежащую нам в 2026 году!
Глава третья: Огни и родной дом — тепло как самая глубокая сила
Когда страница торжества перевернулась к странице тепла, сцена превратилась в «родной дом», наполненный светом и теплом. Здесь нет сценария — только резонанс искренних голосов.
Посмотрите: те, кто днём обычно стоит у ткацких станков, сейчас кружатся в танце — «Зажигаем огни и украшения»; те ремонтники, что обычно рядом с производственным оборудованием, вдруг с креативом и юмором разыгрывают «Благородных господ», вызывая взрывы смеха. Когда дети сотрудников чистым детским голосом поют поздравления, когда коллеги-технари в стихотворной декламации «Благодарим за то, что ты рядом» изливают душу… Каждый номер — не выступление, а «отчёт о работе» в другом измерении: отчёт о нашей любви к жизни, доверии к команде и глубокой привязанности к компании.
А смех, аплодисменты и слой за слоем раскрывающиеся удачи, сопровождающие весь вечер, заставляют заботу струиться естественным тёплым потоком. Она не в словах — она в тех внезапно засиявших лицах, в тех невольных возгласах радости. Этот миг так конкретно говорит нам: «Синьбаолун» — это не просто дело, а сообщество, где можно доверить свои чувства, обрести тепло и разделить радость.
Глава четвертая: Клятва и путь — даль как наша общая цель
Все тщательно продуманные приготовления, все потоки эмоций — всё в конечном счёте устремлено в одном направлении: в будущее.
Когда мелодия «Любим и дорожим друг другом» зазвучала в зале, представители разных подразделений компании запели в один голос — это уже не номер, а торжественный ритуал. Он возвещает: звёздный свет отдельных людей здесь сливается в реку, воля команды здесь закаляется в сталь. «Миссия на общих плечах — вместе на тысячи ли» — эти восемь иероглифов суть наше самое торжественное обещание друг другу.
Стоя на историческом перекрёстке 25-летия Baotong Technology и 5-летия «Синьбаолун», мы взираем на 2026 год — год, когда ржёт конь, свистит ветер и копыта стремительно мчатся вперёд. Новый поход уже определён:
● С опорой на создание «завода с нулевыми выбросами углерода» и «провинциального зелёного завода» — поднять знамя интеллектуальной трансформации отрасли;
● С углублением глобального рыночного присутствия — нарисовать мировую карту китайских услуг интеллектуального конвейерного транспорта;
● С созданием ценности для клиентов в основе — построить непрерывно развивающуюся организационную способность, чтобы каждая поставка превосходила ожидания.
Заключение
В тепле встречи и искренних пожеланиях итоговое собрание и церемония награждения «Синьбаолун» за 2025 год и новогодний вечер 2026 года торжественно завершились. В этот миг зал сиял огнями, озаряя каждое искреннее улыбающееся лицо. В этом свете были и удовлетворение от достигнутого, и твёрдая вера, и беззастенчивая мечта и отвага, устремлённые в завтрашний день.
Лишь одолели перевал — а пыль ещё не смыта, и снова в путь, погоняя коня. Только что простившийся с нами 2025 год — это горные хребты, которые мы вместе преодолели, и каждый результат запечатлел следы нашей борьбы. А открывающийся перед нами 2026 год подобен величественному свитку, ждущему туши и кисти: новые возможности существуют наряду с вызовами и призывают нас собраться в путь.
Будем хранить первоначальный замысел, с духом дракона и коня, с верой во взаимный успех, рука об руку мчаться вперёд в новом походе и вместе открыть ещё более блистательное завтра, принадлежащее «Синьбаолун»!
Мы используем данные, которые вы добровольно указываете в форме, только для ответа на запрос, подготовки технического предложения и дальнейшего делового общения.
Мы не просим передавать через форму конфиденциальные производственные данные. Отправляя запрос, вы подтверждаете согласие на обработку указанных контактных данных.
